Lãnh Đạo Trầm Lặng: Thu Phục Nhân Tâm và Chiến Thắng Các Trận Đấu |
|
| Tác giả | Carlo Ancelotti Chris Brady Mike Forde |
| Bộ sách | |
| Thể loại | Danh Nhân |
| Tình trạng | Hoàn Thành |
| Định dạng | eBook mobi pdf epub azw3 |
| Lượt xem | 8808 |
| Từ khóa | eBook mobi pdf epub azw3 full Carlo Ancelotti Chris Brady Mike Forde Thể Thao Bóng Đá Tự Truyện Huấn Luyện Viên Danh Nhân |
| Nguồn | |
Phong cách lãnh đạo trầm lặng của Carlo Ancelotti sẽ mang những tính chất hết sức đặc thù của ông cũng như những trải nghiệm góp phần hình thành nên con người của vị huấn luyện viên này, trong suốt sự nghiệp trải dài tại những trung tâm của bóng đá chuyên nghiệp: Italy, Tây Ban Nha, Anh, và nay là Đức – những nơi mà sự quan tâm đến thể thao và do đó áp lực về tài chính / thành tích là vô cùng to lớn. Mà dù có độc đáo hay không thì phong cách này vẫn là một phong cách lãnh đạo hiệu quả, thành công và đòi hỏi chúng ta phải quan tâm nghiên cứu, ít ra cũng là vì nó bao gồm khá nhiều vấn đề từng xuất hiện trong các cuộc tranh luận về thuật lãnh đạo.
Khi còn là một cậu bé lớn lên tại một trang trại ở miền Bắc Italy, liệu có khi nào tôi từng hình dung ra có ngày mình trở thành nhà lãnh đạo trong một ngành công nghiệp triệu đô mang tầm vóc toàn cầu? Tất nhiên là không bao giờ! Tôi chỉ muốn được chơi bóng đá mà thôi.
Ngày nay nhìn lại, tôi thấy gia đình mình nghèo nhưng hạnh phúc, và gia đình chính là nơi đã dạy cho tôi những nội dung đầu tiên của nhiều bài học mà các bạn sẽ lần lượt đọc qua trong cuốn sách này. Đó là sự tôn trọng và lòng trung thành, giá trị của tiền bạc và lao động chăm chỉ, tầm quan trọng của gia đình – những hạt giống đã được gieo vào đầu tôi từ rất sớm, sau đó chúng tiếp tục phát triển và đơm hoa kết trái khi tôi may mắn theo đuổi sự nghiệp của một cầu thủ bóng đá chuyên nghiệp, rồi một huấn luyện viên bóng đá.
Lãnh đạo trầm lặng tập hợp những suy ngẫm của tôi về khoảng thời gian trong thế giới bóng đá, cùng những suy nghĩ và triết lý của tôi về cái giá để trở thành một nhà lãnh đạo trong nghề nghiệp này. Ngoài ra, những bài học này có thể được áp dụng vào các nghề nghiệp khác, bởi luôn có sự tương đồng giữa các nhà lãnh đạo trong mọi lĩnh vực khác nhau, dù là bóng đá hay kinh doanh đi chăng nữa! Tôi là người rất tin tưởng vào lợi ích của việc “nhập khẩu tri thức” từ những lĩnh vực khác, cũng như việc tôi đã “xuất khẩu” những kiến thức bóng đá của tôi sang Paris, London, Madrid và hiện nay là Munich. Chúng ta phải luôn luôn học hỏi, không bao giờ ngừng học.
Khi nói tới phương pháp “trầm lặng” trong thuật lãnh đạo, bạn có thể cảm thấy nó hơi mềm mỏng hoặc thậm chí yếu ớt! Tuy nhiên, thực sự thì phong cách lãnh đạo trầm lặng không hề có ý nghĩa như vậy với cá nhân tôi, cũng như với những đồng đội hay học trò của tôi tại các đội bóng. Sự trầm lặng mà tôi nói đây là một loại sức mạnh. Rõ ràng là có quyền lực và sức mạnh trong phong cách bình tĩnh, thận trọng và có kiểm soát, trong việc tạo dựng lòng tin và ra quyết định một cách bình thản, trong việc sử dụng ảnh hưởng và thuyết phục, và trong cả việc luôn chuyên nghiệp trong phong cách của bản thân. Khi quan sát Bố già Vito Corleone trong bộ phim kinh điển cùng tên (The Godfather), bạn đã thấy điều gì: một ông già lặng lẽ và yếu đuối, hay một con người trầm tĩnh và đầy quyền lực luôn làm chủ tình thế của bản thân?
Quan điểm của tôi xuất phát từ ý tưởng rằng nhà lãnh đạo không nên “cai trị với bàn tay sắt”, không nên la hét quát mắng cấp dưới, ngược lại quyền lực của họ phải được ngầm hiểu và chấp nhận. Mọi người phải thấy rõ ai là người đang nắm quyền và chịu trách nhiệm, quyền lực của người đó phải hình thành từ sự tôn trọng và lòng tin, hơn là sự sợ hãi. Tôi tin rằng tôi đã giành được sự tôn trọng nhất định từ mọi người, một phần do những thành tích mà tôi có được trong sự nghiệp, nhưng quan trọng hơn là vì bản thân tôi luôn tôi trọng những người cùng làm việc với mình. Đồng nghiệp luôn tin rằng tôi sẽ làm những điều đúng đắn, cũng như tôi luôn tin cậy mọi người thực hiện tốt vai trò của họ trong tổ chức.
Phương pháp lãnh đạo của tôi chính là một phần con người của tôi – nghĩa là nó nhất quán với tính cách, nó là một thành phần quan trọng trong bản chất của tôi! Khả năng lãnh đạo là thứ có thể học nhưng không thể bắt chước. Bạn có thể quan sát và học hỏi những nhà lãnh đạo khác khi họ làm việc, nhưng nếu bản tính tự nhiên của bạn là bình tĩnh, lạnh lùng và hay quan tâm đến người khác thì bạn hãy cứ là như vậy, bởi việc cố gắng thay đổi theo người khác là không khôn ngoan một chút nào.
Phong cách kín đáo, lạnh lùng đã đi theo tôi từ lúc tôi còn bé và sống với cha tôi, từ khi tôi trở thành thủ quân của câu lạc bộ Roma, khi tôi chuyển đến Milan và được đồng đội xem là một thủ lĩnh trong phòng thay đồ của đội bóng, cũng như suốt sự nghiệp huấn luyện của tôi ở các câu lạc bộ Milan, Chelsea, Paris Saint-Germain và Real Madrid. Hiện nay, khi bước vào một thách thức mới với nhiệm vụ tại Bayern Munich, tôi cũng mang theo chính phong cách đó, và có thể nói bất kỳ ông chủ nào tuyển dụng tôi cũng đều biết rõ điều này.
Khi rời Madrid hồi tháng 5/2015, tôi quyết định rằng đây sẽ là thời điểm lý tưởng để vừa chữa dứt căn bệnh ở cổ4 đang càng lúc càng nặng, vừa có thời gian nghỉ ngơi sau nhiều năm làm việc. Tôi sẽ có thể dành nhiều thời gian hơn cho vợ tôi Mariann (chúng tôi vừa cưới nhau năm trước đó, ít lâu sau khi Real Madrid giành cúp Champions League!) tại căn nhà ở Vancouver. Sau đó tôi sẽ tìm một công việc mới trong mùa bóng kế tiếp, vì tôi rất muốn đi làm trở lại. Huấn luyện một câu lạc bộ bóng đá là công việc tốt nhất trên đời (chỉ sau việc… đá bóng!), và tôi thật may mắn khi từng dẫn dắt những đội bóng lớn, những nhà vô địch tại vài thành phố trung tâm bóng đá của châu Âu.
Vào những thời điểm khác nhau trong giai đoạn “nghỉ giải lao” nói trên, tôi biết sẽ có sức ép và khả năng mình nhận một công việc mới, đó là những khi một huấn luyện viên trưởng nào đó tại một đội bóng ở châu Âu sắp hết hợp đồng. Báo chí từng đưa tin tôi sẽ về Liverpool FC – một vinh dự với tôi, và rõ ràng là tôi quan tâm tới vị trí này, nhưng tôi cũng không thất vọng khi không phải là người được chọn. Jürgen Klopp là lựa chọn đúng của họ, và tôi tin ông ta sẽ thành công ở Liverpool. Tạm xa thế giới bóng đá một thời gian cũng tốt cho tôi, nhưng khi có một cơ hội hấp dẫn như vị trí huấn luyện viên trưởng tại Bayern Munich thì quả thật là tôi không thể từ chối! Giờ đây, tôi đang lập kế hoạch để có thể có được một giai đoạn thành công bền vững nhất trong sự nghiệp tại Munich.
Trong cuốn sách này, tôi không dành ra chương nào để viết về một chủ đề thú vị: mối quan hệ. Lý do là các mối quan hệ chính là nền tảng cho mọi điều tôi làm trong cương vị lãnh đạo, do đó thực ra chúng đã hiển hiện trong từng trang sách – các mối quan hệ của tôi với cấp trên, với ban huấn luyện, và quan trọng nhất là với các cầu thủ của tôi…
Giống như việc không thể kinh doanh nếu không có nhân viên và sản phẩm, chúng ta cũng không thể có bóng đá nếu không có cầu thủ. Hàng vạn khán giả trên sân, hàng triệu người ngồi xem bóng đá trước màn hình TV không hề bỏ tiền ra để xem tôi, Pep Guardiola hay Sir Alex Ferguson múa may ngoài đường biên, mà họ chỉ muốn xem những cầu thủ đá bóng cùng những ma thuật tạo ra từ đôi chân họ. Chính vì thế, với tôi, trọng tâm của công tác huấn luyện bóng đá là làm việc với cầu thủ, chăm sóc họ, giúp họ phát triển và trưởng thành, xây dựng niềm tin và lòng trung thành, cùng chung hưởng sự thành công và cùng nhau vượt qua những thất bại v.v… Tất cả những điều đó là lý do khiến tôi thức dậy và bắt đầu một ngày làm việc mới với nụ cười vui vẻ.
Lúc còn nhỏ, chúng tôi chơi đá bóng chỉ vì yêu thích. Khi bắt đầu thi đấu chuyên nghiệp, tôi đã không thể tin vào sự may mắn mà mình được hưởng, khi được trả lương để làm điều mà mình thích! Trong suốt sự nghiệp quần đùi áo số” sẽ có những lúc mà sức ép và khó khăn cả trong lẫn ngoài sân cỏ khiến đam mê chơi bóng của bạn bị suy giảm hay thậm chí tiêu tan. Do đó, trách nhiệm của tôi – một huấn luyện viên – là giúp học trò của mình duy trì tình yêu và đam mê thi đấu. Nếu thành công trong việc đó, tôi sẽ hạnh phúc!
Viết sách, chia sẻ những câu chuyện và nhiều ký ức cả vui lẫn buồn cùng hai đồng tác giả mà cũng là hai người bạn Chris Brady và Mike Forde thực sự là một trải nghiệm thú vị với tôi. Tôi hy vọng rằng các bạn sẽ tìm thấy điều gì đó trong cuốn sách có thể áp dụng vào cuộc sống và công việc của bản thân, và có lẽ điều gì đó khiến các bạn cũng cảm thấy hạnh phúc, giống như tôi vậy.
Carlo Ancelotti
Tháng 2/2016
Mời bạn đón đọc.
.jpg)
.jpg)
